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     wcdxyl 帅哥哟,离线,有人找我吗?天秤座1980-10-9
      
      
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    发贴心情 [转帖]为什么要用软件工程

    软件工程控制的重要性  
    软件开发过程问题多多,且并不因软件开发工具的完善而有大的改善,软件工程控制的重要性越来越被重视。软件开发过程的问题常有如下几种:

    (1)对软件开发成本和进度的估计常常很不准确。实际成本比估计成本有可能高出一个数量级,实际进度比预期进度拖延几个月甚至几年的现象并不罕见。这种现象降低了软件开发组织的信誉。而为了赶进度和节约成本所采取的一些权宜之计又往往损害了软件产品的质量,从而不可避免地会引起用户的不满。

    (2)用户对“已完成的”软件系统不满意的现象经常发生。软件开发人员常常在对用户要求只有模糊的了解,甚至对所要解决的问题还没有确切认识的情况下,就仓促上阵匆忙着手编写程序。软件开发人员和用户之间的信息交流往往很不充分,“闭门造车”必然导致最终的产品不符合用户的实际需要。

    (3)软件产品的质量往往靠不住。软件可靠性和质量保证的确切的定量概念刚刚出现不久,软件质量保证技术(审查、复审和测试)还没有坚持不懈地应用到软件开发的全过程中,这些都导致软件产品发生质量问题。

    (4)软件常常是不可维护的。很多程序中的错误是非常难改正垢,实际上不可能使这些程序适应新的硬件环境,也不能根据用户的需要在原有程序中增加一些新的功能。“可重用的软件”还是一个没有完全做到的、正在努力追求的目标,人们仍然在重复开发类似的或基本类似的软件。

    (5)软件通常没有适当的文档资料。计算机软件不仅仅是程序,还应该有一整套文档资料。这些文档资料应该是在软件开发过程中产生出来的,而且应该是“最新式的”(即和程序代码完全一致的)。软件开发组织的管理人员可以使用这些文档资料作为“里程碑”,来管理和评价软件开发工程的进展状况;软件开发人员可以利用它们作为通信工具,在软件开发过程中准确地交流信息;对于软件维护人员而言,这些文档资料更是至关重要必不可少的。缺乏必要的文档资料或者文档资料不合格,必然给软件开发和维护带来许多严重的困难和问题。 (6)软件成本在计算机系统总成本中所占的比例逐年上升。由于微电子学技术的进步和生产自动化程度不断提高,硬件成本逐年下降,然而软件开发需要大量人力,软件成本随着通货膨胀以及软件规模和数量的不断扩大而持续上升。美国在1985年软件成本大约已占计算机系统总成本的90%。

    (6)软件成本在计算机系统总成本中所占的比例逐年上升。由于微电子学技术的进步和生产自动化程度不断提高,硬件成本逐年下降,然而软件开发需要大量人力,软件成本随着通货膨胀以及软件规模和数量的不断扩大而持续上升。美国在1985年软件成本大约已占计算机系统总成本的90%。

    (7)软件开发生产率提高的速度,远远跟不上计算机应用迅速普及深入的趋势。软件产品“供不应求”的现象使人类不能充分利用现代计算机硬件提供的巨大潜力。


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    软件工程仅仅对那种,软件生命期长,软件具备重复生产的特性比如外包,或者对于质量有较高要求的情况下才适用,不同的软件产品特性使用的软件工程的过程,方法也不同.
    点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2006/3/24 20:04:00
     
     wcdxyl 帅哥哟,离线,有人找我吗?天秤座1980-10-9
      
      
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    是的,软件工程里面有很多开发模式,瀑布,迭代,原型等开发都是针对不同的软件产品以及当时的情况来定的。包括现在提出的极限编程,其实也是软件工程里面最灵活的一种开发方法。

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     jiachong 帅哥哟,离线,有人找我吗?
      
      
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    感觉工作量、成本估算等重要的方法需要大量的实际经验支持
    象我们坐在学校里面的,想做这方面研究很难啊,只能空想想

    以后要争取创造机会和大一点的软件企业搞点合作

    点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2006/3/27 13:24:00
     
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    呵呵,如果在学校的话可以实习去体会。不过工作量,成本估算是项目经理考虑的事,这个需要大量的经验才行。

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    软件工程不是一定要求有实际工作才可以学习的,我一直在向周围的人证明这一点,尽管我本人已经工作多年,我以前公司有个副总,刚刚毕业但是软件工程的水平很高,独档多面,我个人觉得一个是爱好,一个是专研,现在有很多这方面的案例学习,还有一些书籍,都是理论学些的好方法,实际工作的经历仅仅是一个plus
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    俺们要干的是作研究,发文章
    比较希望以后做的事情能有一定的应用价值,否则就沦落为写文章的花瓶了
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    发贴心情 
    应该理论扎实了,过渡到实际工作是很快的,只要掌握好了方法.特别是具有一个比较好的心态,和全面考虑问题的大局观,那么一定可以带领一支有战斗力的团队.一支可以创造出高质量软件的团队.
    点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2006/3/29 13:47:00
     
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    发贴心情 
    实际工作可以帮助理论的理解,如果不需要实践就真正理解了应该是牛人吧,不过现在的牛人是挺多的。呵呵

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